麦当劳的会员费是多少？你是怎么加入麦当劳的？专营特许经营业务的麦当劳中国高级副总裁朱元和表示，麦当劳将像肯德基一样加入进来，先开设自己的直营店，然后允许特许经营者进入，即把麦当劳餐厅直营店变成特许经营店。

然而，麦当劳的海外特许经营发展模式并不像中国那样谨慎。内外装修、食品配送和机械加工统一，新店占绝大多数。

那为什么麦当劳在中国的特许经营如此谨慎？朱元和解释道:“我们之所以只把现有的和成功的餐馆给特许经营者，是因为如果它是一家新餐馆，我们就不能正确理解它未来的盈利能力，这也会增加特许经营者的经营风险。对于加入的业主来说，转让的形式也是一个更高的起点，而不是从头开始。他到了餐厅后，我们可以提供相应的解决方案来帮助他，因为我们已经知道餐厅本身的盈利能力。麦当劳的特许经营是一个双赢的局面，加入特许经营的投资者必须赢，我们也必须赢。”

麦当劳在选择何时何地引入特许经营、选择特许经营者以及特许经营推广方法的概念上非常谨慎。麦当劳必须如此谨慎地设定许可前提，正是为了避免不必要的运营风险，才不得不如此严格甚至严格地选择特许经营者。对于世界级顶级品牌麦当劳来说，任何一家店铺的倒闭都会对麦当劳的品牌和商誉造成极大的损害。

250万元的门槛非常有吸引力

麦当劳在选择特许经营伙伴时非常严格，甚至苛刻。

麦当劳要求其特许经营者高度诚信。他在这个市场工作过，有成功经营的记录。了解市场的文化和习俗；有管理经验，能胜任特许经营组织工作；个人投资不得少于30万美元；愿意接受大约12个月的培训。

估计特许人的投资需要250万到320万元。麦当劳投资土地和建筑，而特许经营者投资设备、商标和装饰品。麦当劳的收入通过特许经营制度，按产品营业额的17% ~ 23%向受许人收取房费、特许权使用费和服务费，而餐厅的日常业务则由受许人管理。

与肯德基20周的培训时间相比，加入麦当劳一年的培训时间是肯德基的2.5倍。然而，与肯德基800万元的初始资本相比，麦当劳30万美元非常有吸引力。

据了解，麦当劳30万美元主要包括餐厅装修、设备和招牌费用，但不包括营业场所和员工费用。肯德基的800万元已经包含了所有的启动资金，包括房地产和餐饮资金。

从这一分析可以得出结论，麦当劳明智的做法是在特许经营后每月分配店铺的房价，而不是像肯德基那样一次性付款。尽管最终总额可能不会有太大变化，但投资者显然更容易接受近三分之二的前期投资。

麦当劳和肯德基加盟先决条件

项目:麦当劳和肯德基

加盟成本:250万-320万元，800万元

用途:包括厨房、桌椅、招牌、装饰品，包括餐厅的所有装饰品、设备、利润、租赁和员工搬迁，但不包括购买房地产。

合作:转让

加盟区:中小海洋城市无限

合同期限:10年，10年

培训时间:1年，20周

恢复早期投资约5年

也许，加盟麦当劳的长期前景无需在此重复，这可以从连锁店每天排队付款中看出。麦当劳还承诺特许经营者在五年内收回投资并盈利。朱元和解释道:“从受许人获得麦当劳餐厅的那一刻起，5年是一个统一的价值。这是以前投资的回收期。这是根据许多已经开业的餐馆的经营情况估算的。”

这是否意味着麦当劳是一棵大树，利润丰厚，没有亏损？投资是有风险的。毕竟，并非所有的特许经营都会成功。即使在特许经营最发达的美国，特许经营的失败率也是一样的。