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例如,用户需要从位置A转到位置b。

然后产品经理很担心。

1。可行性分析,甲能否去乙地,有多少条路线,哪一条最好。

2。成本分析具有最低成本、最舒适、最短到达时间或最具成本效益的性能。不同的用户也有不同的侧重点。

3。风险分析,选择事故率最低和延误率最低的出行方式。由于不可抗力造成延误后,将采取什么补救措施。

4。实施计划时,综合考虑上述因素后,选择相同的出行方式到达目的地。

5。迭代升级,所有的事情可能不会第一次达到最好的结果。迭代升级应该通过不断的统计和不适当的尝试不断地进行修改。

用户设备的注意力几乎集中在点4 ——的实现上。

当产品经理选择旅行时,例如开车。

那么如何在驾驶过程中感觉更舒适是用户需要考虑的问题。

1。追求控制或舒适,选择手动档位或自动档位

2。加速或减速玻璃

3。是否添加自动巡航

4.

从上面看。

1。产品经理更关心解决用户的痛点和整个生命周期

2。更重要的是,2。用户设备在解决这个棘手问题的同时,给用户带来了更多的便利和快乐。

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  • 黑客 提出于 2019-11-28 03:00

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